2番目と3番目の層の都市計画にナイキ スニーカー

ただし、価格の引き下げを検討していない場合、あなたは2番目と3番目の層の市場に参入したいナイキ スニーカー、ほとんど何も、それは国内ブランドの顔になるため、難攻不落の要塞を強化し続けています。
アンタ、国内ブランドのXtep主な売上高は、2番目と3番目の層の市場にまだある。 "いくつかの小都市では、ナイキ スニーカーストアを参照してください。確かに同時期に2-3家庭アンタ、特別なステップである"と述べた。ソールコンサルティングアパレル業界アナリストの梁フェンロが、2番目と3番目の層の都市が国内ブランドです。エアマックス主戦場、それは企業の礎である。あなたは "抵抗"を販売し、国内ブランドの価格を意味する国際的なブランドのチャネルシンクがかなり激しいだろうと思われる場合。ブランドの下でラッシュは有利にできないことがあります。
一方、連続でLazi第一層都市、アンタ、他の企業は意図の後背地で国際的なブランドを攻撃は明白です。その結果、攻撃に加えて、10％の年間成長率を完了したいターゲットは、ナイキ スニーカー、守るためにどのように考慮する必要があります。